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参考書籍＆映画
次期社長の育成の箇所を見つけました。
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人材育成、後継者選びという最重責
後継者を育てていなければ、どんなにがんばっても五〇点
私が四五歳で日本人初のジョンソン・エンド・ジョンソンの社長に就任したとき、当時の会長から二つのことをいわれたという話は第2章ですでに書いた。
ひとつは、「業績を伸ばすこと。ただしいかなる場合であっても、倫理的に問題があることは絶対にやってはならない」ということ。そしてもうひとつ、このときにいわれたのが次の言葉だった。
「これからの数年間で、たとえあなたが社長としてどれだけ立派な業績をあげたとしても、社長職を辞すときまでに自分の後継者を育てていなければ、私はあなたに五〇点以上の点数はつけられない」
聞いた瞬間、この言葉は私の心に深く刻まれた。人材育成と後継者育成は、経営者が考えるべき最重要課題のひとつである――そのことを、会長は社長に就任したばかりの私に実に明快に教えてくれたのである。
260〜261ページ
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『経営の教科書』新 将命 (著)
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